遇到做事不上心的员工怎么办
遇到做事不上心的员工怎么办，很多人工作失败大部分是因为做事不上心，没有进取的动力，但是面对这种情况，管理岑更应该怎么处理？下面小编带大家简单了解一下遇到做事不上心的员工怎么办。
遇到做事不上心的员工怎么办1以身作则会不会
员工责任心，实际上是一个管理问题，跟领导是否以身作则有关。
有句老话叫“上梁不正下梁歪”，员工责任心不够，往往就是领导责任心不够的间接表现。领导每天按时下班，那么员工就肯定不会加班；领导对工作敷衍了事，那么员工就必然不会走心。
以身作则，是管理者的一个必备基本素质。所以，如果你是管理者，要想加强员工的责任心，请先加强加强自己的责任心。如果你是一匹狼，带出的就是狼群，如果你是一只羊，带出的就是羊群。你的员工责任心不强，实际上就是你自己责任心不强。
激励手段高不高
员工责任心，实际上是一个管理问题，跟如何激励员工有关。
说起激励，又得分两派，物质激励派和精神激励派。大家其实都清楚，单只使用一种激励手段，久而久之一定会出问题，只有把两者结合起来运用自如的人才是高明的管理者。
要想马儿跑，就得先把它喂饱。物质激励和精神激励，如果你都能给到位，我认为是不会出现“责任心不够”这种问题的。怕就怕瞎忽悠乱弹琴，对着一群急着解决温饱的人谈理想，那是在耍流氓啊。
领导不能天天谈钱，但也不能避而不谈，不能天天口头表扬，但也不能没有传颂高堂。员工都渴望被领导认为，只要你会激励员工， ……此处隐藏883个字……照办，有问题可以提，有难处可以帮，但是传达的要求一定要执行。
解决惰性的`办法就是严格要求。慈爱是虚伪的，严肃的爱才是大爱，管理一定要严字当头！
拒绝负能量
很多时候，影响团队的主要因素就是总有一些人在传播负能量。
将自己的不满和委屈传达给其他员工，问题不但解决不了，还会给整个团队带来消极、倦怠的负面影响，它比鼓舞人心的正面能量更富有“感染力”。
拒绝“负能量”非常重要，一个人的不满将会带给整个团队，一个团队将会感染整个企业，一个优秀的团队，必须从源头解决“负能量”。
培养员工感恩意识
员工从第一天起，就要培养他们的感恩意识。
门店为员工提供了工作、成长、生存的环境，员工应心生感激报以回馈，只要这样才能让他们兢兢业业工作，全心全意去付出，才能发挥更大的价值。
有句话说得好“没有贵贱的礼物，只有不懂珍惜的人，没有卑微的工作，只有不懂感激的人。”
只有整个团队都怀揣着一颗感恩的心，为同一个目标共同努力，才能拧成一股结实的绳子，共同奋进、共同成长！
让员工快乐起来
团队氛围的建立也非常重要，每一个员工都各有优点，老板要懂得放大别人的长处，学会用人所长。
员工也是有自己的思想和情绪的，如何去安排工作和沟通也是一门学问，让员工觉得自己不只是执行者，还是领导者，这样才更有责任心，工作起来才更有动力。
我们要多给予员工反馈，以及适当的鼓励和肯定，让员工更有自信，更有劲头！
