面试的时候应该问哪些问题才能了解候选人
面试的时候应该问哪些问题才能了解候选人，职场上会遇到很多坎坷，面试的过程会使得求职者紧张和不安，面试官应该提出什么问题更加了解求职者，小编和大家一起来看看面试的时候应该问哪些问题才能了解候选人。
面试的时候应该问哪些问题才能了解候选人1●行为面试设计及实施流程反应了它的结构化特征：
●行为面试是以关键事件的工作分析结果为依据；
●行为面试围绕需求职位能力、素质、行为维度进行问题设计；
●行为面试的问题都是标准化的，目的是了解被面试者过去是如何处理类似工作情景中的问题，从而引发出一个或者多个行为维度相关联的信息；
●面试官对面试者讲述的.内容进行灵活的追问，目的是对背景、行为目标、行为措施和结果进行细节性的深入了解（运用STAR原则）；
●面试官对被面试者的回答进行记录，在面试介绍后进行多维度回顾，对行为维度评分进行加分整合，得出评价结果，为录用决策提供参考。
1、招聘准备
在做招聘执行的时候，人才标准是关键标准，没有标准，建议别盲目找简历、约面试，花1-2小时的时间去思考，去和业务部门聊，比大批量的找简历要舒服的多，我自己在工作中，一般会问业务部门负责人几个问题，分享一下，仅供参考：
（1）你认为销售工程师必须具备的哪3项最重要的专业知识是什么（知道什么）？
（2）你 ……此处隐藏341个字……突出讲述的内容、用词的方式、阐述的逻辑去判断候选人的主动性、条理性等特质。此外，面试官也可以根据候选人所述内容自然而然地聊下去，面试过程会比较自然，有利于发现候选人在放松情况下的真实反映。
职场压力大 抗压性考察
建议通过以下问题进行提问：
你遇到的压力最大的事情是什么？你是怎样处理的？
可以从候选人薄弱的地方入手，创造压力情境，如：“你如何看待你的弱势（如学历不高/工作经验不足/工作换动比较频繁等）？”并追问细节。
职场责任感 责任感考察
建议通过以下问题进行提问：
如果工作强度很大，你有些力不从心，你会怎么做？
你常就工作改进向领导提建议吗？请举例说明。
工作是否主动积极？主动性考察
建议通过以下问题进行提问：
工作中遇到问题（如：职业生涯发展遇到瓶颈）时，你是怎样解决的？请举例说明。
可根据候选人陈述过往工作时，是否有主动思考问题或提升自己等，来综合判断其主动性的强弱。
能否讲一讲这些经历：在项目遇到阻碍时，你是如何制定新的方案并成功的。
团队协作能力考查 团队协作能力考察
工作中你最讨厌的行为是什么？团队中有这样的行为，你会怎么做？
领导交给你一项紧急工作，需要你1个小时完成，但你再怎么努力也要2个小时，这时候你会怎么办？
品格考察
询问候选人关于上一家公司的比较机密性的信息。看候选人是否会回答。
你有过无法及时完成工作任务的经历吗？最后是怎么处理的？
当你发现同事偷拿了办公室一两件办公用品，尽管价值微不足道，你会怎么处理？
