激励员工的奖励方案
激励员工的奖励方案，如果一个企业想要调动广大员工积极性和创造性，不断激励员工进取创新，自然少不了正确的奖励员工方法，今天为大家分享的内容是激励员工的奖励方案，欢迎大家参阅！
激励员工的奖励方案1为了进一步激发公司中高级管理人员的工作用心性，将上述人员的考核评价与其经济利益挂钩，与公司经营效益挂钩，确保 20xx 年公司各项工作顺利开展，力争超额完成董事会制定的利润指标。特制定如下奖励方案，请董事会进行审议：
一、公司总经理的奖励方案由董事会制定。
二、工程部部长的年终奖励金额，按部门年初制定的利润指标完成状况进行考核 (年考核基数为利润 XX 万元)。年度利润额超过指标部分，按超过指标的'利润额的 10 比例奖励给部门部长。
三、公司主管营销系统的副总经理、营销部部长、外贸部部长的奖励金额，按该部门 20xx 年实现的新签合同订货额和货款回收的多少，并结合公司年终实现的利润额进行考核：
1. 新签合同额到达 XXX 万元之间、回收货款在 XXX 万元之间、公司年终利润额在 XXX 万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工资总额的 X~X，计算公式为年工资总额 ×【新增订货额 (万元)-XX】/XXX×XX;
2. 新签合同订货额在 XXX 万元之间、回收货款在 XXX 万元之间，公司年终利润额在 XXX 万元以上，则公司上述人员的年终奖金为其全年工 ……此处隐藏560个字……工（中高层不参加本次评选活动）。
七、参加评选条件：
1、遵纪守法，无旷工、迟到、早退现象。爱岗敬业无较大工作失误者。
2、乐于助人，宽以待人，与同事和睦相处者。
3、专业技能超常者创造性地开展工作者。
4、拾金不昧，捡到财物后第一时间上交者
5、见义勇为，尊老爱幼者。
6、吃苦耐劳，对工作兢兢业业，没有丝毫怨言者。
7、舍小家，爱大家，开源节流，爱惜公共财务者。
8、真诚服务于每一位顾客，热情积极销售者等。
八、活动时间：
20** 年 12 月 1 日——20** 年 1 月 1 日
1、推荐时间——推荐表 1 月日之前。
2、公示时间：
3、颁奖时间：
九、表彰奖励：
优秀员工一等奖奖金 300 元。由董事长颁发荣誉证书。
优秀员工二等奖奖金 200 元。由总经理颁发荣誉证书。
优秀员工三等奖奖金 100 元。由总经理颁发荣誉证书。
鼓励进步奖奖精美记事本一个。由人事部经理颁发荣誉证书。
最佳收银奖奖金：100 元。由财务部长颁发荣誉证书。
微笑天使奖奖金：100 元。由总经理颁发荣誉证书。
最佳销售奖奖金：100 元。由总经理颁发荣誉证书。
十、注意事项：
１、严禁管理人员滥用职权，以权谋私。
２、优秀员工人选以各部门基层员工为主。
３、管理层及评选小组应注重对员工的业绩收集和验证。
评出的优秀员工，将作为商场人才储备，优先培养、选拔、晋升。
