职场如何应付十大头痛人物
职场如何应付十大头痛人物，在职场上人际交往的准则也是很重要的，职场上的暗示要学着听懂，在职场上提出要求一定要掌握好分寸，做事游刃有余是工作能力强的表现，在职场上，职场如何应付十大头痛人物是很重要的。
职场如何应付十大头痛人物11、烈火战车
站稳脚步，直视对方的眼睛，控制自己的情绪。
打断对方的攻击。叫他名字，直到引起注意。
很快回述对方指控的重点。
摊牌。提出你的建议，把谈话导向你希望的结果。
留些转圈的余地，各平解决问题。[等我做完报告以后，我会很乐意听听你的意见。]
2、暗箭伤人的狙击手
停止你目前的谈话，搜寻狙击手，重述他刚刚说的话。
问他[探照灯式]的问题。例如：[你说这句话真正的用意是什么？]或[你所说的和我们的主题有什么关系？]让谈话焦点回归主题。
了解他的委屈，釐清隐藏在你们之间的真正问题。
建议以后双方的互动模式。例如[以后如果你对我有什么意见，可以直接来找我，我保证会好好的听你说。
3、万事通先生
准备充分，让他无法挑出你的毛玻
怀者敬意重述他说的话，让他觉得你充分了解他的[英明]
了解他的顾虑和期望，并且据以提出你的想法。
解除他的武装后，再婉转的提出你自己的看法。我用[或]或之类的字眼，以[我们]代替[ ……此处隐藏945个字……并应该运用他喜欢“指导”菜鸟的心态，在最短时间内熟悉业务内容与流程。
万一这位爱倚老卖老的同事，实在干涉过多，他的看法也与你、甚至与主管相左时，千万不能与他正面冲突，这样的人通常都爱面子，为他保留颜面、给予充分的尊重，才是上策。
因为真正过目、批准文件的人是主管，并不是老鸟，新人只要在表面上显示服从的态度即可，仍然可以做自己认为正确的提案，无须正面与老鸟争论。
逆向操作善加运用
除了谨守职场伦理、不要与老鸟正面冲突，其实，不论老鸟是否倚老卖老，都值得新人好好看齐与学习，正所谓见贤思齐，见不贤内自省。新人可以从主管与老鸟身上，看到一件事情不同的角度，帮助新人多面向的思考与判断能力。
就主管而言，这样的下属通常喜欢被新主管“垂询”，主管应借重老鸟爱表现的人格特质，了解新部门每位部属的态势；藉助老鸟的经验，新主管才得以尽快掌握全局、了解团队，并建立领导地位。
主管可以利用投票的方式，在会议中制造建设性的冲突，老鸟若有不同的意见，就得说服大家；或是减少请教老鸟意见的机会，让团队的力量显现；也可以建立重视“专业”的文化，强调“绩效管理”与数字等个人表现，让他明白主管衡量能力的重点在于专业，没有表现一切免谈，才能对他有所约束。
人的缘份很奇妙，常常“不打不相识”，主管如果觉得这个倚老卖老的部属其实还满可取的，只是因为一些盲点而错失升迁机会，不妨真心地拉他一把，或偶尔指点他一下，让他更愿意为团队效力。
爱倚老卖老的人若不检讨自己、不思改变，通常会与主管或同事闹翻，而要求调部门，通常转调的机会不高，因为别的部门也会多方打听对方的工作情形，所以，看不清自己缺点的人，最后的下场就是另谋高就了。
