管理女员工有什么好办法
管理女员工有什么好办法，企业成长离不开每一个员工的努力，有时员工太多，管理起来不是一件容易的事情，特别是自己的团队成员女性员工非常多的时候。下面分享管理女员工有什么好办法。
管理女员工有什么好办法1第一招：消除歧视。
由于历史传统的原因，在人们的观念中，女性一直被视为“弱者”和“男性的附庸”。
在现代社会中，女性在很多方面已和男性媲美甚至超越男性，而女性的生育、哺乳功能是男性所不能取代的。因此，男性领导必须消除对女性的歧视，改变重“色”轻“能”的观念，不要以貌取人，而是要把女性与男性同等对待，并充分发挥她们的优势。
第二招：特殊照顾。
由于生理上的差异，导致女性人力资本的贬值。女性由于生育、照料子女等原因会暂时退出工作岗位，对其职业发展有一定的影响。因此，要加强对女性员工的职业培训，为其重返职场、跟上企业发展步伐提供必要的支持。
针对女性背负家庭、事业双重负担的情况，男性领导应给予一些理解和宽容，并设身处地为女员工着想，如建立育婴所、家庭服务中心的等，帮助他们解决实际困难。针对孕期和哺乳期的女性员工，可通过一些弹性的工作设计，减少女性的工作压力。
第三招：选好帮手。
搞定一群人，首先要搞定这群人的头。人都有“从众”心理，这点在女人身上更加明显。对于一个男性领导者而言，在女人堆中选择一个好的帮手是很重要的。但是如果有了一个类似于组长之类的女性带头人就不一样了，因为只有女人才了解女人。
……此处隐藏2803个字……促使她们向中间层次和先进层次转变。
二、灵活多样, 因人制宜。
在做思x政治工作时, 应采取灵活多样的工作方法, 因人施教, 发挥思x政治工作潜移默化的作用。应以事论理, 以理感人, 这样使女职工更容易接受, 比泛泛空谈要好得多。
三、感情投资, 爱抚管理。
感情投资就是做思x政治 工作的人和被做思x工作的人之间建立一种水乳交融的关系, 以达到调动积极性的目的。如果我们只讲大道理, 板着面孔训人, 以训为主, 以压为主, 扣工资、扣奖金, 用经济 手段代替思x政治工作, 只能形成面服心不服的局面, 也达不到应有的效果。只要以诚相待, 以情感人, 才可以收到好的效果。
四、攀握信息, 因势利导。
做思x政治工作, 要掌握信息, 增强预见性, 把工作想在前头。因此, 我们必须深入调查研究, 先摸清她们在想什么, 需要什么和客观存在的实际情况, 把思x政治工作放在前, 因势利导, 帮助她们排忧解难, 解决实际向题, 这样才能达到预期的效果。
五、针对特点，解决矛盾。
1、要针对新时期女工队伍状况， 进行国家政策和公司政策的女工权利的宣传和教育 , 鼓励她们积极参政、议政，为公司发展献计献策, 增强主人翁责任感。
2、对女职工所面临的工作、婚姻、生育、家庭问题及时解决, 帮助她们处理好“ 三关” , 增强克服战胜困难的信心。
3、针对女职工肩负着物质生产与人的生产的双重负担,帮助她们解决实际困难, 如家庭婚姻问题, 就医健康问题, 劳动保护等, 再辅助于思x工作, 就会取得较好的效果。
