巧妙评价领导班子的优缺点

巧妙评价领导班子的优缺点

巧妙评价领导班子的优缺点，在职场上对待工作的细节可以体现一个人的人品，往往企业对于选拔人才都会从一些小的细节上来关注，那职场上如何巧妙评价领导班子的优缺点呢？下面是我为大家整理的相关信息供大家参考。

1、同志政治上成熟、政策理水平高、领导经验丰富，组织协调和驾驭全局能力强、作风民主务实、公道正派、清正廉洁，在干部群众中威信高，对领导的评价。

2、同志政治上成熟，党性原则、大局观念强，自觉同党中央保持高度一致，对事关改革发展稳定的重大原则问题，立场坚定，旗帜鲜明。政策理水平高，注意从政治上、全局上思考和把握问题，善于抓大事、谋长远。领导经验丰富，熟悉和工作。担任过和的一把手，组织协调和驾驭全局能力强，决策果断，推动工作力度大。思维敏捷，思路清晰，有开拓创新精神。坚持党的民主集中制原则，能够听取不同意见，善于团结同志一道工作。事业心、责任感强，作风深入扎实，重视调查研究，关心群众生活。公道正派，敢于坚持原则，自我要求严格，在干部群众中威信高。

3、同志政治上强，有较高的思想政策水平;熟悉和工作，宏观决策能力比较强，领导经验丰富，组织领导和驾驭全局能力强;注重抓班子、带队伍，坚持民主集中制原则，讲究领导艺术和工作方法;作风深入务实，关心群众;处事稳重，公道正派，善于团结人，要求自己严格。

4、同志政治上强，注重学习，有较高的思想理论水平;思想解放 ……此处隐藏1632个字……续做大做强鸡业品牌如何做大做好劳山品牌； 加快劳山鸡 业转型步伐，提升劳山对外知名度。

2、扭转劳山基层村干部思想意识，树立政府的新形 象。比如，劳山个别村级干部 __，不发挥职能作用， 不服从党委、 政府的领导， 工作落实不力， 甚至唱对台戏， 严重影响劳山全乡对外形象。

3、坚持民主集中制，健全领导班子议事规则和决策 程序，完善领导体制、工作机制和运行方式。比如，要按 照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则， 进一步完善领导班子内部的工作分工、 议事规则、 决策程 序，建立用制度管权、按制度办事、靠制度管人的有效机 制。

二、对领导成员个人的意见和建议

1、注重工作安排，考核落实工作没有跟上，致使工 作效率低，同时涉及具体工作奖罚不明。比如，在养老保 险、 合作医疗等需要在时限范围内完成的工作， 责任分工-1- 明确，奖罚措施制定到位，时限要求具体，但由于照顾个 别干部情绪、 家庭实际情况或者这样那样的原因， 致使考 核验收工作滞后，久而久之，干部养成时限模糊，责 任不清， 拖拉观望的工作作风， 干不干一样， 完不完一样， 反正就这样，把我能怎样。

2、按照班子成员工作分工，责任和权力不配套，应 大胆给班子成员放权， 充分调动班子成员的工作积极性和 主动性。比如，作为党委书记由于权力集中，什么工作都 强调一把手亲自抓、负总责，导致一把手忙不过来，其他 人不敢忙。

3、工作犯有急躁情绪，导致事无具纲，工作推动不 力。比如，有些需要一定时间完成的工作，过问过多，导 致副职和干部不敢见 __，见 __就躲的现象。

4、注重工作方法，细化干部管理机制，以制度管人， 以机制增效。