领导能力不如我怎么办

领导能力不如我怎么办

领导能力不如我怎么办，在职场上，面对不如自己的上司时，切忌犯职场忌讳。妄自对上司说三道四，显出不服管教的态度，这让上司的威信受到了牵绊。下面是领导能力不如我怎么办内容介绍！

　　领导能力不如我怎么办1

方法一：收起你的锋芒

症结：锋芒毕露。

虽然能力确实超过上司，但上司毕竟是领导。在领导眼里，下属永远比他差一截，他才会有成就感。你的能力比上司强，他本就坐立不安了，如果明目张胆地与他对着干，哪怕你是无心的，上司也忍不住会对你施加压力。

处方：收敛起自己的锋芒，以消除上司的戒心。比如在业务会上，对自己的远见卓识有意打点埋伏，留下空间给上司作总结。当然，在平时要经常向上司请示汇报，不擅自作主，特别是一些决策性的工作，都要等上司表态。

方法二：找上司的.闪光点

症结：太介意上司的不足。

在没有全面认识上司的情况下，妄自对上司说三道四，显出不服管教的态度，这让上司的威信受到了牵绊。如果你不重视上司，上司自然也不会重视你。

处方：不要老把眼光盯在上司不足的方面，应该去尝试找老板的闪光点，因为职场比拼的是综合素质，而不是专能。俗话说，尺有所短，寸有所长。或许上司在很多方面不如你，但毕竟也只是在某些方面而已。你一技之长胜过他，可他的综合素质也比你强。只要你留心上司的优点，并经常把他对公司的决策思路与你自己的思路相比较，你会从中找出你自己的差距。

方法三：摆准位置不越位

症结：越位。

面对不如自己的上司时，切忌犯职场忌讳——越位。在公众场合喧宾夺主，旁若无人地与上司抢“镜头”，使上司陷入尴尬的处境，上司当然不愿意把这样犯上下属留在手下，势必给她小鞋穿。

处方：留一半清醒，留一半醉，用谦虚和谨慎自然会博得上司的信任和赏识，与上司一起走路时，要走在他后面；与客户谈生意时，应在适当的时候为上司“补台”，比如一个关键数字上司忘记了，在上司停顿的瞬间及时地提“台词”。说不准哪一天，他会极力举荐你任另外一个部门的经理哟。

下级服从上级、个人服从组织，这就团队精神必须的，如果你身为员工认为自己的能力在领导之上，那么你可以为领导提供适当的建议，但与领导对抗绝对是不智的。与领导紧密合作，办好实事，领导也会心中有数，在晋升是自会给你一个很好的机会。毕竟，千里马也须有伯乐赏识，孤高独大是没有出路的。

　　领导能力不如我怎么办2

第一，可以适当与领导沟通委婉的说一下他在工作中的决策失误，但是要注意说话方式，他是你的领导，你不是他的领导，每个人都是要面子的，如果属下比他强了，有些领导的心眼比较小就会处处算计你，所以说话要注意方式，要以请教的方式来沟通。

第二，向更大的领导打小报告，但这个不建议，因为没有一个领导喜欢越级报告的员工，而且如果被你的直系领导知道的话，你就可以直接走人了，所以这个不可取。

第三，更加的努力工作，你的部门领导如果能力实在欠缺的话，相信他做的决策不会给公司带来利益，那么公司就会发现并处理，让能力更强的人来胜任这个职位。

所以如果你在公司面对这个问题的时候，一定要多思考，大家都是来挣钱的，不能让彼此仇恨。