面试的三步曲

面试的三步曲

面试的三步曲，如果职场上有这些现象也不用惊慌，无论做什么都要掌握好分寸，职场的事情从来不是简单就能概括的，学会向同事学习可以省掉很多麻烦，学会面试的三步曲，职场达人非你莫属！

人与人之间讲究缘分，人与工作之间也是讲究缘分的。其实，面试成功与否，不必非得等人事部的电话，我们自己多多少少能感受到有戏没戏。我曾经工作的一个公司，员工之间一直流传一个说法：面试老总面试一个人的时间基本决定了这个人在公司待的时间。某员工和老总聊了半个小时，基本半年后离职了；某员工面试了两个小时，他待了两年半。虽然这样的说法有点儿滑稽可笑，却屡试不爽，我一度怀疑这是不是一条什么定律，只是我自己头发长见识短不知道罢了。在不断面试过程中，我总结了几点，静静想想还是有点道理的。

一般面试有三个环节，第一个环节呢，面试官拿到求职者的简历大概看一眼让求职者做自我介绍，有些简历都不看，直接让求职者介绍自己。

自我介绍环节很重要。这是自我总结和自我阐述的阶段。自我受教育情况，拥有哪些职业技能，自从工作到现在从事过哪些工作，工作内容主要是什么，再者就是涉及到个人的喜好和特长。其实这一段不仅仅考察的是我们的演讲能力，也考察我们的思维能力，不要乱扯，重要的是，你的所有技能和平时生活的感悟和喜好都要靠近你求职工作的内容，当然这也是考察一个人对某个职位的了解程度。比方说如果你面试策划的工作，可是你却丝毫不谈与策划有关的经历和能力，那么其他 ……此处隐藏3374个字……“人”的方面的评估十分重要，这需要结合测评工具和事实评估进行，以确保两者相互验证。在评估求职者的人格特质、价值观和领导力时，可以让其回忆在其最近3年的工作中，亲身经历过的一次成功和一次挫败的两件事，然后让其详细地介绍当时发生了什么，并不断进行深挖，以了解其做成功的事是否有成就感以及有挫折时如何面对、如何调整好自己的心态，这个过程最容易看出求职者的人格特质、价值观和领导力。当一个人谈成功时往往会滔滔不绝，但当谈到挫败时往往容易有所隐瞒，这是考察一个人是否坦诚的最有效的方式。

7、 介绍公司情况并答疑。

很多HR都把公司情况介绍这个环节给忽略了，认为没有必要，所以花的时间比较少。事实上，公司情况介绍环节十分重要，一是可以评估求职者是否对公司有足够的关注度，二是可以观察求职者对这份工作是否重视。当简单介绍完公司后，如果时间允许可以安排开放式的提问，然后对求职者提问的问题的先后顺序进行留意，并记录下来，最先提问的问题往往是求职者最关心的问题。有些求职者一开始提问就会问公司的福利待遇怎么样，有没有经常加班，对于这类人笔者认为应谨慎录用，因为这类人往往稳定性差，对企业忠诚度不高，而且在工作中会有抱怨的情绪。

第三部曲：就是对这次面试过程进行评估，并给出实事求是的评估意见。

我们都知道，面试官是没有决定是否录用该求职者，这个权力必须交给面试官的上级领导，或更高领导层。面试结束后，HR需要把面试时记录的相关评估要点整理一下，并给出建议录用、谨慎录用的意见，并把这次面试的所有记录内容反馈给上级领导，上级领导会根据面试官递交的面试过程的材料做出评估，如有疑问会询问面试官，HR需要做好被询问的准备，哪里OK，哪里不符合要求，HR需要如实回答。