运管模式笔记

运管模式笔记

运管模式笔记，运管部门以工作专班方式多次走访、调研、召开专题会议研究城市体征体系和多跨场景，充分依托数字化改革，积极探索城市运管服平台建设。但是你知道运管模式笔记有什么吗？

运管模式笔记

经管模式

俞凌雄，投资家、领袖型企业家、创业家导师、浙江宁波人，汇聚投资创始人、北京黄埔大学领导力学院院长、上海汇翼投资股份有限公司董事局主席、比依集团控股有限公司名誉董事长等职位。

社会主要职务：青海省慈善总会名誉会长、广东宁波商会总顾问、浙商研究会高级荣誉顾问等职务。他带领汇聚，六年内以十几名员工发展到4000多名员工，从一家公司到近百家分公司，从一个行业成功转型多元化，旗下拥有教育、健康、金融、地产、互联网等行业。

一、大成者必须学会直击本质

（一）学历是外围，人性是核心

五千年来，凡是成大事者都是最懂人的人。老板的能力不是自己做事，老板的能力是驾驭那些有知识、有技术有能力的人，才能成大老板。其实就是凝聚、降服能做事的人。

普通人被性格所困，大成者直接使用性格。大成者没有性格，当下世需要什么性格，就显现什么性格

（二）诚实是外围，忠诚是核心

五千年来成大业者，当诚实与忠诚发生矛盾时一定选择忠诚。

（三）学习是外围，内容是核心

学什么比学习本身更重要，欲成大事，必须直接触摸到事物的核心。人生赢在转折点只要此时我们能够破除后天形

成的所有错误观念，直接输入 ……此处隐藏4166个字……，经历就是领导力。别人之所以被你领导，就是你的经历比别人丰富。所以，创造传奇的经历是提升领导力快的法门。

成大事者要有胸怀，胸怀的高度就是以成就员工为大快乐。胸怀的厚度就是能承受自己的卑微。

爱人是把双刃剑，要么成就你，要么毁灭你。夫妻之道在于相互成就，不要天天争论对与错，因为对与错往往都是相对而言。帮助爱人提升自信和能量才是核心。

一个人要成功：要对自己所在的产业有坚定的信仰!要对自己上班的公司有坚定的信仰!对自己所的产品有坚定的信仰!如果遇到困难，那就是老爷在考验你的信仰。如果别人的结果比较好，那就是他的信仰比你坚定。

做人难做老板更难做是难上加难!因为任何决策都会都有利弊，特别在都是弊的时候更是难上加难，因为怎么做都是错。所以请大家理解你身边人，理解你的老板，理解。

企业发展的核心问题是持续，持续的核心是打造一支拥有共同信仰执行力的团队。可是抓住核心需要投入大量金钱与时间，短期亏，长期赢。所以只有那些具有长远战略眼光的人才能成为伟大的企业家。

人痛苦的原因就是觉得眼前发生的事情不应该，人幸福的原因是发生任何事情都觉得应该。举例一个老板带着三千员工致富你觉得应该你就幸福，你觉得不应该你就痛苦。举例一个业务员被客户拒绝你觉得应该你就幸福，你觉得不应该你就痛苦。

男人要有霸气，气吞山河之志，天下在我心中，大地在我脚下。男人要有佛心，普渡众生之心，以帮助别人为人生大的成就。男人要有胸怀，将人生所有磨难看成是成功的前提。男人要有骨气，天地之间唯有正道，才能屹立不倒。男人要有原则，黑白分明才能得到众生的敬畏。

世界上伟大的力量是什么?信仰!信仰就是所望之事的见底，未见之事的确据!