陪护人员管理制度

陪护人员管理制度

陪护人员管理制度。在现实生活中，我们是需要对医院里的配护人员实施一个管理的，这样大家都有好处。接下来就由小编带大家详细的了解陪护人员管理制度的相关内容。

一、分配来院的护理人员，均由护理部统一安排调配，并报分管护理的院领导审核。

二、护理部依据医院下达的编制，合理分配护理人员至各科室，由科室护士长征求科室主任意见安排上岗，护理人员调整由护理部统一安排。

三、为保证医院大型抢救及临床守护、外援等紧急任务，护理部经与护士长联系后，有权抽调各科护理人员，各科护士长应予支持。

四、护理人员调离本院或不安心护理工作、无充足理由要求调离临床科室，由本人提出申请，护理部讨论同意，报院领导审批后，调离本院或护理队伍。

五、为提高护理人员专业水平，护理部依据计划选送德才兼备的医务人员外出进修学习。

六、护理人员依据各自不同职责按职上岗。

陪护管理制度

1、陪护人员在陪护期间自觉遵守医院管理规定和要求，服从科室管理，不干扰医疗康复训练正常工作，与康复师友好合作。

2、服从医院对患者的治疗和康复训练，不得私自外请医生会诊、购药，如对治疗、康复训练有疑问或有其他要求，应与康复师及时联系。

3、与查房、治疗和康复训练时，应 ……此处隐藏2051个字……文精神的培养以及护士长感情沟通交流等。

5 、改进和加强护士长目标管理量化考核，将月考评与年终考评相结合，进一步规范各项护理管理工作。

二、护理骨干和护理管理人员外培制度

1 、 每年选派科室护理骨干及护理管理人员分步骤地参加省、市级护理培训、学术交流及继续教育学习， 提高护理水平；特别是NICU 、产房助产、急诊急救等重点专科。

2 、分批次选送重点科室（如手术室、NICU 、急诊、产房）或根据科室业务发展需要选派护理骨干外出短期进修学习，以定向培养具有综合护理能力和专科护理技能的护理技术骨干，要求进修人员回院一周内将书面进修报告交护理部，护理部将安排专题讲课，并至少完成一项护理新技术的推广，以带动全院护理水平的提高。

3 、选派护理部主任、优秀护士长去省内外先进医院参观交流、对口科室实地考察学习， 开阔视野，学习和借鉴他人先进的管理理念和管理方法，以提高业务水平。

三、培训目标

1 、护理部主任每年参加国家级培训一次以上，到省内外医院进行专业访学、参观、考察学习及与省内外同业交流经验一次。

2 、重点科室护士长每年参加省级以上培训一次。

3 、争取5 年内100% 护理管理者参加省级以上护理管理培训班并获得资格培训证书。

4 、护理骨干每年外出参加培训或进修率达10% 以上。

四、选派资格

1 、执业护士，大专以上学历，护师以上职称，在相关专科工作2 年以上，管理人员应在管理岗位上工作1 年以上。

2 、良好的职业道德，热爱护理事业。

3 、应具备扎实的基本理论、基本技能和较好的护理知识和实践经验。