战略采购是什么意思

战略采购是什么意思

战略采购是什么意思？在日常生活中，很多人会在采购东西方面做很多的思考和对比。采用战略采购方式去采购，那么战略采购是什么意思呢？小编整理出来了相关内容，一起来了解看看吧！希望对你有所帮助。

什么是采购战略啊？

1、考虑总体成本。

成本最优往往被许多企业的管理者误解为价格最低，只要购买价格低就好，很少考虑使用成本、管理成本和其他无形资本。采购决策依据就是单次购置价格，例如购买一台复印机，采购的决策者如果忽略了采购过程发生的电话费交通费、日后维护保养费用、硒鼓纸张等消耗品情况、产品更新淘汰因素等而只考虑价格，采购的总体成本实际上是没有得到控制的。采购决策影响着后续的运输、调配、维护、调换乃至产品的更新换代，因此必须有总体成本考虑的远见，必须对整个采购流程中所涉及的关键成本环节和其他相关的长期潜在成本进行评估。

2、在事实和数据信息基础上进行协商。

战略采购过程不是对手间的谈判，而应该是一个商业协商的过程，协商的目的不是一味比价压价，而是基于对市场的充分了解和企业自身长远规划的双赢沟通。在这个过程中需要通过总体成本分析、第三方服务供应商评估、市场调研等为协商提供有力的事实和数据信息，帮助企业认识自身的议价优势，从而掌握整个协商的进程和主动权。

3、采购的终极目标是建立双赢的战略合作伙伴关系。

双赢理念一般很少用在采购中，更多的企业 ……此处隐藏1800个字……要，以便他们提供准确的路线图并制定战略来实现业务目标。

提交的信息将提供有洞察力的数据-价格结构、交付和保修条款、产品/服务规范等。整理提交的数据后，可以确定选择供应商的标准。

5、供应商的选择和合同流程的执行

确定选择标准之后，第五步是选择能够提供最高水平的成本节约和交付质量的供应商。在为相关支出领域选择了供应商之后，合同流程便开始在供应商内部进行。

6、供应商绩效的衡量和定期跟踪

战略性采购过程并不仅限于选择供应商。第六步是有效衡量供应商如何按照企业的要求和目标的绩效执行。定期跟踪供应商绩效并确定需要改进的地方非常重要。这可以极大地帮助企业了解供应商风险和设计策略，以减轻所有可能的供应链中断。

7、供应商关系管理（SRM）的实施

第七步是在战略采购过程中考虑供应商关系管理（SRM），使企业与供应商之间的关系成为一个循环而不是单向过程。SRM通过将单纯的客户购买关系转变为战略价值合作伙伴，从而提高了企业与供应商之间的协作水平。双方都参与制定建议和创新策略，以优化组织的采购需求。

这种协同协作产生的关系是长期的，可以用来进一步改善供应商的绩效。SRM不仅是战略采购过程中的最后一步，还以一种最有效、价值最大化的方式满足当前和未来需求，将供应商和企业联系在一起。

8、利用现代电子采购技术

采用现代电子采购技术可以简化企业的战略采购活动和周围的复杂性。8Manage SRM电子采购平台可以使企业最终用户在必要的采购和合规性规则的范围内寻找自己的供应商。他们的最终用户可以轻松地使用8Manage SRM，从现有的供应商收集有竞争力的价格，并选择正确的供应商。