想要升职，要了解什么

想要升职，要了解什么

想要升职，要了解什么，很多时候企业给员工加薪是担心他被另一家公司挖走，或是员工提出离职 ，你要去衡量老板失去你之后的“痛苦指数”再提出升职。下面看看想要升职，要了解什么吧。

1、衡量老板失去你之后的“痛苦指数”

公司经营若能持续向上，谈加薪的可行性自然大增。不过，你还得分析自己在公司中的角色与重要性，简单说，就是衡量自己在部门中的重要性，例如，组织中有4个人，如果你最有潜力，很可能不必开口，老板也会有所表示；相反的，若你是4人中经验最浅的人，贸然去提加薪，结果则可能换来老板说“good-bye”，“因为老板对于失去你，一点痛苦都没有！”

2、了解产业和公司的动态

“公司都活不下去了，如何成功谈加薪？”专家分析，上班族必须用心研究所属公司的产业前景好不好、公司的经营有没有问题，如果对公司营运掌握不清楚，贸然向老板提出加薪要求，一不留神，可能从此被列入裁员或优先逼退的“黑名单”。专家则建议，若是在公开发行股票的公司工作，网络上能轻易找到公司相关财务数据或产业分析报告，一定要主动了解、分析公司营运状况。

3、了解薪资水位

如果自己的薪资在该职位市场行情是属underpay（偏低），谈加薪较易成功；相反的，若已是higherpay（偏高）水平，获得加薪的机会就不大，这时最好从提升能力、责任，寻求职位进阶着手，才能继续带动薪资增进。

小Z说，花时间教别人，还不如自己做来的更快。这反映了她思维的2个问题：

第一，她没有认识到带人这个事情背后的意义，而只看到了这件事情本身不好的地方。

因为要占用自己的时间，同时短时间内还不能产生多大帮助，等于浪费了时间还不知道结果怎么样，因为你不知道你带的这个人是否能带的出来。

这是典型的“付出就想立马要得到回报”的思想。却没有看到，通过带人这个事情，其实可以检验你的带人方法和能力，同时也可以让自己所有成长。

第二，或许她会存在“带好徒弟饿死师傅”这种想法。

徒弟啥都会了，还有她这个师傅什么事吗？我这几年来积累的本事，就这么免费的传授他人了，不是太不值当了吗？

这又是典型的目光短视。

别人在进步，你一样可以进步啊！如果你一直维持在原地，不能怪别人学的太快，只能怪你自己成长的太慢。

学不会分享和传授，你就像一个井底之蛙，只看得到自己的那一片天。

当你敢于传授，乐于分享，你才会重新审视自己，并从别人身上看到一个不一样的自己。

学会争取，是逼着你必须时刻去提升自己，有信心和勇气去争取自己想要的。

学会借力，让你清楚个人力量的渺茫，让你看到人的更多可能性，而不是局限在自己的视野和能力范围内。靠更多人的力量，才能成就自己。

如果这2点你都做到了，却依然没有机会。或许就需要换一个平台了。

如果这时候你又不想适应新的环境，接触新的人，挑战一下自己。那还有谁能帮你呢？

想要自己变得不同，首先得先从改变自己开始。

想要晋升，就从这简单的2点开始吧。