老板要留人怎么应对
老板要留人怎么应对，职场中，辞职是非常常见的事情，但是有些人的老板觉得你工作能力很好，当你很想要离职时，老板一直在挽留你，主动要求你回公司，那么老板要留人怎么应对呢？
老板要留人怎么应对1不要犹豫不决，要想清楚你为什么要辞职。辞职的原因是主观因素，还是客观因素，是你改变不了的，那么你就没必要呆，你可以改变的，你自己觉得可以克服的困难，那么你可以继续坚持。
跟老板互相交流，当自己实在不能做决定时，可以继续试岗三天，如果自己觉得实在是学不到什么东西，又赚不上什么钱，你可以果断辞职。
当你辞职，老板给你高薪待遇，你感觉自己能够胜任这份工作，你可以留下来。不过不要被老板利用了你的弱点。有时候老板挽留你，只是想拖延时间，找到下一个可替代你的人。
可以跟老板说，自己的确是不适合这个工作岗位，当你已经下决心决定了这件事情，那么千万不要回头。
老板努力挽留你，你觉得跟老板兴趣爱好相投，你也可以考虑继续留下来，不管是做什么工作，都会遇到各种各样的难题，只有自己不断的克服，才能积累到丰富的社会经验，才能更快施展你的才华，不要眼高手低。
老板要留人怎么应对2在职场多年，经历了太多“年年不同人”。从辞职开始到同事和下属辞职，个人经历完全不同。有些员工离职，公司恨不得让他们赶紧离职。我会毫不犹豫地批准员工的辞职申请；
有些员工离职，领导会想尽办法挽留，甚至让其他相 ……此处隐藏655个字……值时，你就知道你能给予对方什么样的条件待遇。因此，这一步可千万不能省略。
3、找员工做一下思想工作。如果你真的很想挽留这位员工，那你应该在对方提出离职的第一时间就跟对方洽谈，看看对方到底是怎么想的
看能否因为对公司的感情而愿意留下来，或者能够因为对你这位老板的肯定和期待而留下来。总是要试一试，才知道能不能成功留住对方的。
4、提高员工的各方面待遇。如果企业的发展愿景以及你个人的奋斗经历，依然没办法打动这位员工的话，这个时候你就要抛出更实惠的东西
比如薪酬，比如职位等，让这些硬性的东西来吸引住对方的眼光。如果能以高新、高职位来留住对方的话，那也是你的一大收获了。
5、发动底下员工留住人才。这位员工既然是一位人才的话，一般都会有一些相处得比较好的同事，或者关系比较好的下属，此时可以找他们来做一下对方的思想工作。
毕竟他们作为第三方，有可能他们的话对方能够听进心理，因此，不要漏失了这部分可利用的资源哟。
6、再次找该位员工进行洽谈。既然你从各方面来做对方的思想工作了，此时也应该到了要收网的时候了，如果对方依然不为所动的话，这个时候你还可以再谈一谈现在要找到一份满意的工作，难度有多大。让对方在离职之前，最好想一想要不要这么决然的离开公司。
7、作为老板应该大度一些。如果经过与对方的多次商谈，对方照旧要离职的话，这个时候你作为一个大度一点的老板，就直接放对方走吧。毕竟，留人一线以后也好见面不是？
而且更为要紧的是，这些出去的员工以后有可能会给你介绍各种各样的业务来成全你和你的公司，这也是好事一件啊。
