财务部一般如何汇报工作

财务部一般如何汇报工作

财务部一般如何汇报工作，财务是一个企业的重要部门，大小开支都有财务负责，只有在财务方面把控好了，企业才能可持续发展，财务部一般如何汇报工作，小编给大家整理相关资料。

一、 领导想知道什么

对于财务人员来讲，领导找你谈话，自然是想了解公司的财务状况、经营成果和现金流量等情况。但是每个公司各有所侧重。比如说一家工业企业存货积压，销路不畅，那么领导每个月必问的问题就是存货结存情况;比如一家金融公司，自然最看重现金流和盈利率的问题;又比如老干妈这种类型现金交易公司，关心的不是现金缺口或者货款回收，而是销量收入的增减变动。凡此种种，不一一列举，总之，多积累，多思考。要善于发现公司的问题。

二、 多做准备

财务人员汇报工作有一个天然的优势，那就是有财务报表。从财务人员口中说出来的话，少一点大概、猜想，多一点数据，在数据的基础上说话。

报表是我们财务人员的天然工具，一定要熟悉。这个熟悉不是说要把数据倒背如流，做到大概差不离即可，比如老板肯定会问当月或者当年的盈利情况、毛利率、现金流、应收账款回款等情况，那么财务给出的答案再不济也要精确到万元。可不可以拿着报表汇报?当然要拿着。但是类似这种基本问题，能够不必思考，张口就回答上来，可以显示出财务人员的专业以及自身有所思考。自然是加分项。

三、 财务人员不能脱离生产销售

很多其它行 ……此处隐藏2705个字……过程来推卸责任。这更是汇报工作时的大忌，千万不要犯。

二、工作汇报讲究效率，不能啰嗦

汇报工作，是领导集中精力进行工作的时间，领导每天公务繁忙，听取汇报的时间宝贵，所以你必须要讲究效率，表达要干脆利落，让领导在短时间内听明白。若想表达清晰，汇报时要按逻辑顺序，分主次、分条表达清楚。这就要求汇报工作前，做好扎实的准备工作。可以分条列纲，提前打好腹稿，以免疏漏。想多和领导沟通交流不是坏事，但不能借着汇报工作的时间进行。

三、工作汇报突出主题，不能散乱

汇报工作不能做到事无巨细，面面俱到，一定要突出主题。汇报一个方面的工作时，就不能汇报多方面的情况。汇报的内容是工作过程的提炼和概括。最忌工作过程与事例的堆积，不能过多过细地讲了与主题无关或关系不大的内容，更不能想到哪里就讲到哪里，这个问题没讲完，又讲到那个问题上，甚至滔滔不绝地讲了半天，自己也说不清楚讲了些什么。

四、职场小白勤于汇报，不能偷懒

作为职场小白，工作过程中一定要勤汇报、多请示。汇报工作，是你和领导沟通的最重要方式，尤其是和大领导汇报，一定要把握好每一次工作汇报的机会。把每次汇报工作都当成一次面试，把最好的一面展现出来，领导不瞎，更不傻，你的每一次汇报都是你留给他的印象。勤汇报，让领导知道你的工作进程和结果。记住，机会往往是留给有准备的人。

汇报工作看似简单，但实则也是一门学问。把工作认认真真做好是基础，而高效及时的工作汇报则会让你的工作锦上添花。汇报做得好，领导可以轻松地发现你的能力和才华，也能够了解你的工作态度。千万不要因为你忽视汇报工作让领导产生误解。