老板想让你走人的表现
老板想让你走人的表现，作为领导来说，虽然有一定的权利和地位。但是在辞退员工这件事情上，很多领导还是很谨慎，至少不会太任性，毕竟闹不好就会惹得官司缠身，下面是老板想让你走人的表现。
老板想让你走人的表现1一、冷落和孤立
冷落和孤立的方式有很多种，常见的例如和其他同事关系挺好，但偏偏就不搭理你，仿佛把你当作空气般的存在，作为领导，关怀下属是很常见的事情，但就是不关怀你。还有每次讨论去哪里做什么活动。
一起去哪里吃个饭什么的，只和其他同事沟通，压根不征求你的意见和看法。还有很多种其他方式，总的来说，就是很多信息其他人都知道了，但就是你不知道，即使知道这些信息还是偶然间从其他同事闲聊中听到的。
二、不主动找你谈工作
正常情况下，老板有什么任务想要布置或者你有什么问题想要汇报，老板都是处于“在线模式”的。如果老板想排斥你，通常会有这样的表现：工作上从来不主动找你聊天了，即使有什么问题，顶多发个邮件告诉你。
而且不会以其他形式与你细谈。如果自己有不清楚或者不明白的地方，就算你发消息给老板，或者发邮件给他，他也有可能不回复你任何消息，这样的行为会让你很恼火，觉得自己没有得到应有的尊重，从而引发离职的念头。
三、工作量增多
在其他部门或者同事工作量都没有太大变化的情况下，老板突然把你的工作量增多，让你没有足够的时间与精力按照要求完成工作，或者 ……此处隐藏1637个字……身提出的合理意见相信下属都能听明白，但是他会在做事期间，不断的提出你为什么要做这件事？
确定能成功吗？我要个确定的答案，你的工作经验是摆设吗？这么简单你都不会，你做的是垃圾吗？我改你的比我自己做的还累等等很多类似的话，会让下属一直觉得自己什么都做不好，继而陷入否定自己的怪圈。
4、开始招聘和你职位重合的人
你会看到你们部门一直在招人，而是跟你职位相同或相似的人，主要是工作职责跟你一模一样，但是你这边的工作你一个人就能做好。一般招人时领导也会附带冷落你这一点。
5、KPI考核打分很低
当时刚去那几个月还可以，后面几个月，领导打分都低，理由是APP刚上线，还没出成果，问题是领导既不同意推广，又不同意招人，我一个人每天怎么应付庞大的内容更新。刚开始我也认同，后面知道哪件事后我才明白。所以如果前期KPI都正常，突然连着一直很低，而且问题不是你一个人的原因，那你领导就是想让你走。
6、给你穿小鞋
这点就是我领导那我的周报告作为她的报告，去给她领导回报工作，完全不提我的功劳。而且如果上级领导提到你，你的领导只会把你描述的很一般，甚至都有点无法胜任这个工作，完全是她在加班加点的扛着，还要为你收拾烂摊子。在同事中，她会挑拨你们的同事关系，会故意告诉你同事，是你在背后说了很多关于同事不好的话，让同事孤立你。
7、岗位调整
以岗位调整或者轮岗的理由，把你安排到其他你不太胜任或者一个孤立的位置上，以此来逼你走。
8、让同事劝你走
这种领导会授意那些讨好他的下属跟你接触，给你传播工作负面，领导不认同你，你做的工作问题很大，领导对你很有意见，装作好心劝你早早离职。
