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财务总结报告书

时间:2023-04-23 22:40:16
财务总结报告书

财务总结报告书

财务总结报告书,国家财政部门对公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的前提下,突然接受检查,对于财务工作是非常重要的,下面介绍财务总结报告书。

  财务总结报告书1

时光荏苒,XX年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为**集团子公司的**公司,财务部是公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比XX年又迈进了一步。

回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将XX年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

一、费用成本方面的管理

1. 规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要 ……此处隐藏992个字……/p>

(2)招募情况。已经百分之百完成今年招聘任务,入职人数达到3000人,特别在春节前后、夏季等二段用工高峰期,通过努力,保证了用工计划,各月入职情况、需求计划列表并用柱状图直观表达。

(3)离职情况。全年平均离职率10%以内的目标已经完成,但各月并不均衡,离职原因主要是劳动强度、薪资福利、后勤保障等。形成各月离职率、平均离职率、计划离职率表格进行对比,并将影响离职率的三大因素制作成表格用饼图表达出来。

(4)培训情况。全年人均100课时目标,实际完成102课时,分别汇总公司、部门、班组、外部培训计划完成情况并用直方图表达;同时,对员工参训率、费用控制、人力资源发展等进行简述。

(5)薪酬福利。全年费用控制在预算范围内,对各月支出按照薪资、福利分类进行列表并用柱状图表示,对特殊支出项目进行汇总报告。

(6)职业生涯。各员工职业生涯计划基本实现,调薪、升降职与考核结果衔接较好。

(7)绩效考核。汇总各部门考核结果平均分各月走势、绩效考核满意度、绩效考核修改完善内容等。

(8)企业文化。包括内刊、广播、广告、活动开展、大型会议、对外交流等计划的实施情况、效果评估等。

(9)员工关系。包括劳动合同签订、劳动纠纷、工伤、员工意见、投诉处理等。

(10)其他方面。包括制度流程等制定修改完善、领导临时安排较大事项完成情况、与其他部门配合完成的重要工作、部门主持的重要项目情况、部门成员工成长情况等。

(11)不足之处。主要在制度执行、领导带头、薪资公平、考核目标准确等方面需要加强,需要举例说明。

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