怎么面试新员工

怎么面试新员工

怎么面试新员工？在职场上，HR的主要工作就是面试员工，但当我们刚成为HR的时候，很多业务上的东西都不熟，不知道怎么面试员工。接下来就由小编带大家一起详细了解下怎么面试新员工。

一般情况下，作为面试人员可以从以下几个方面全面观察一个面试者是否符合岗位要求：

1、先让面试者自我介绍，了解基本个人信息和学历以及过往的工作履历，从而对面试者有个初步的印象和判断。

2、了解求职者的兴趣和爱好，从而判断其性格特征和工作能力。

3、根据招聘岗位的要求和内容，要求面试者叙述下自己究竟哪些方面符合所应聘岗位的特殊要求等。

4、如果该岗位涉及加班或者经常出差，可询问面试者能够接受这种工作的模式和方式，判断该求职者是否有恒心和毅力。

5、询问面试者期望月薪和福利，帮助判断录用的成本和工资区间。

6、面试结束之前留下求职者的联系方式，告知求职者择日会通知其是否参加复试或者办理入职手续。

HR要怎么面试销售人员

一、认为销售时间积累等同于销售经验

不少企业在招聘销售的时候都会在招聘广告上写“本公司招聘销售人员数名，要求有两至三年的销售经验”。销售人员的销售经验真的能用时间来衡量吗？当然，这这个认知不只招聘销售人员的时候才有。

这里的答案是否定的。销售人员的销售经验在某一方面可以从工作时间的长短中 ……此处隐藏866个字……时所采用的策略，我们就可以知道他/她在绘声绘色地描述我们公司产品时能采用的策略。夸大其词、错误百出或者絮絮叨叨地复述过去的事情，却又与当前的工作毫无关系，这些都是危险的信息。

2、你打算如何把自己以前的经验应用到我们公司的销售工作中？

这个问题是看应聘者在证明自己的能力时所使用的例子，主要看销售人员在设定目标和达到目标方面的能力。

3、为什么决定到我们公司应聘这份销售工作？

看能否挖出应聘者的求职动机，再看看其内心对于销售这份工作的热情。

4、请说出一个你遇到的棘手问题并说明你是如何妥善处理这个问题的具体例子。

看应聘者的机智、交际手段以及意想不到的挑战迅速给予回应的能力。

5、可以告诉我，你认为你有哪些技能可以让你销售成果显著？

看应聘者自我认识能力。

6、如果你有机会把事情重做一遍，你的做法会有什么不同？

看应聘者是否具备后退一步、反复思考的能力。

7、你和你的经理或者老板有过意见分歧吗？

看应聘者处理分歧的能力，以及是否能承担责任。

8、告诉我一笔别人都不相信你能完成但你却完成了的业务。

看应聘者的抗干扰和克服难题的经验和毅力以及思考方式等。

9、如果我认为你在面试期间的回答表现存在严重问题，你会怎么做？

看应聘者是否保持冷静的头脑，从容机智地应答。

10、你对今后有什么打算？

看应聘者是否有职业发展规划。

11、为取得成功，一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质？你为什么认为这些素质是十分重要的？

看应聘者对销售岗位的认识。