公司商业模式怎么写

公司商业模式怎么写

公司商业模式怎么写，公司是一个需要规范的商业模式来进行运营的组织，意思也就是没有规矩不成方圆，所以根据一定的商业模式来进行团队管理是非常重要的，那么公司商业模式怎么写？

1、找出问题：找出自已企业现有商业模式存在问题;

2、掌握方法：掌握对企业现有商业模式进行梳理、分析和定位的方法;

3、运用工具：运用商业模式设计的理论、流程、工具和方法设计自身企业商业模式;

4、案例穿插：穿插大量设计商业模式成功案例，深入理解设计过程;

5、设计方案：带走一套“量身定做”实效落地的商业模式方案;

主要包括以下几部分：

1、确定企业的价值主张是什么？

2、分析和找到价值主张所针对的客户细分（和第一步可交叉）

3、将企业的价值主张传递给客户的渠道

4、渠道和客户的维系

5、价值主张实现的收益来源

6、实现价值主张的关键业务

7、实现价值主张的核心资源

8、实现价值主张的重要伙伴

9、实现价值主张的成本结构，和第五部分的收益对比分析

市场定位

创赛的专家评委基本都是投资人或者对这个圈子有密切关注的创投人，评判项目的标准或多或少会带着投资的逻辑，成功理解自己项目的底层逻辑，对明确项目市场定位有着重要的 ……此处隐藏613个字……享

通过新产品，将原有的性能进行了优化，在这个过程中，原来需要多次消耗的部分成本现在因为新产品的使用，不用再多次消耗，也就意味着能赚更多的钱。从这部分钱中分一部分出来，就是按增量收益定价。

②按需动态定价

通过客户实际产生的需求，让客户用多少花多少的方式就是按需动态定价。这里大家可以参考共享为例，进行理解。

③竞品/替代品对标

通过对标市面上的竞品/替代品进行定价。

商业模式可以这样来写：

商业模式包括两部分：

一部分是商业目标，创业的目的是什么？你想做什么？这个比较好理解，每个创业者都有自己的目的，只是目的不同而已，比如说可以追求个人财富，也没啥不好意思的，但是我个人不太建议这么写，最好制定一个具有社会意义和价值的目标，比如我想要让招聘更便捷，让饮用水更安全等等。

另一部分是商业资源，是指创业团队可以利用的资源，比如人才、技术、人脉、资产等等。商业模式就是描述清楚已有的商业资源，通过如何配置和努力达到商业目标的逻辑。有些创业项目按照创业者的资源能达到目标，有的就明显达不成，自己要多分析一下，就能找到其中不合理的点。

偶尔有创业者很固执，给自己打分的时候不太客观，最好可以找朋友泼泼冷水，或者请一些创业导师给予一个中肯的意见。

这几年，科委还是人社等相关的部门，已经建设了相对比较完善的大体系。对于投资人来说，会选择资源最多，设定的目标最合理，可能性最大的创业项目来投资。商业模式是投资人对早期项目判断的重要标准，因为这个时候创业团队可能没有利润。