
如何评价领导不足
如何评价领导不足,在工作中,每个人都可能出现不足,互相指出对方的不足才能互相进步,但是万一出现不足的是领导怎么办,怎么指出领导不足又照顾领导面子呢?下面一起来看看如何评价领导不足吧。
如何评价领导不足1如何评价领导不足
1、避重就轻地写一写
要记住了,写意见不如巧妙地写成建议,这样对方接受起来容易,要是写得有思想有个性,对方还能对有好感。
2、根据真实情况“缩水”点写
就要根据真实的情况,然后“缩水”一些的写出来,就是委婉的用词,不要傻乎乎的写得那么真实,让领导没面子。虽然人无完人,但要知道谁也不愿意看到别人把自己的缺点说的那么真实甚至夸大,那就等着挨收拾。
3、写无关紧要无伤大雅的
真的写的领导的不足,那样领导可能会觉得对他平日意见很大。实在是要写的话,就写一写领导们都知道,员工们也都知道,甚至平日里都当着领导面说出来的那样写。
4、根据领导的性格以及喜好写
不管想写什么,想真实一点的写,还是避重就轻的'写,都要确定自己能够大概的了解领导的基本性格,以及领导的喜好,比如领导喜欢的讲话方式,以及领导能够接受的提意见方式。
与领导搞好关系的技巧
1、传递 ……此处隐藏402个字……,为了利润最大化,必须降低成本,用工成本也必须包括在内..当距离足够近,能够与领导讨论薪酬问题时,员工对于各种收入差距悬殊,怎么能坦然接受..
且不说领导和你之间必须有收入的差距,即使你在不经意间的一些同事中发现,虽然与平庸的领导,但比自己的工资也较高的关系,你一定会感觉不好。在这一点上,很难给自己和同事之间的理性分析能力的差距,往往下意识地不照顾我们的抱怨领导,抱怨是最伤人伤己。
你们越亲近,就越可能感到愤恨。 你最亲近的人会伤害你最深。 当员工发现自己在领导眼中的利益似乎微不足道时,就不可避免地对领导心怀怨恨。 同样的,在接近你之后,很容易感觉到你的情绪变化。 爱和恨是最难隐藏的,一旦领导者发现你的态度改变了,他也会受到伤害。
与领导走得太近,容易作茧自缚
乱花渐欲迷人眼,闭上你的领导也可以让你随身携带这么清楚,这样才能懈怠工作,最终破茧。
毕竟,领导也是人,永远是短暂的服务。如果你离领导太近,偶尔出错,领导就会睁一只眼闭一只眼。这样,你就认为领导对你底线的容忍度在下降,逐渐放松自我要求,但不知道领导只是因为感情,而不是直言不讳,更多的时候,永远是难以忍受的一天。
即使是佛部的领导,一忍再忍,因为纵容的领导,你难免会不自省,如果将来一个很大的错误,那真是害人害己。
与其把所有的时间都花在接近你的领导上,不如沉溺于工作并努力取得进步。 在广阔的天空下退后一步,当你不再试图触摸一个领导者的心灵,而是保持一个安全的距离,以一种务实的方式思考问题。
以上就是有关如何评价领导不足的内容,希望对大家有所帮助。



