企业的核心能力有哪些内容

企业的核心能力有哪些内容

企业的核心能力有哪些内容，很多人对于企业的核心能力都是不了解的，甚至都是没有听说过的，小编为大家整理好了企业的核心能力有哪些内容的相关资料，一起来看看吧。

企业的核心竞争力，对于不同企业，以及不同企业的不同发展阶段，是不同的。

通常来说，企业的核心竞争力，是指对企业的竞争优势形成最有力的核心要素。企业能力是指企业在生产、技术、销售、管理和资金等方面力量的总和。企业的竞争力来源于企业的组织能力，而组织能力只能来源于企业在市场竞争中的学习：积累相关的知识和能力并将其嵌入到企业组织中，体现在企业的运作程序上。

企业的核心竞争力，一般表现为规模优势、技术优势、经营模式优势、市场占有优势或品牌优势。制造业企业，最常见的核心竞争力是品牌优势和规模优势；互联网企业，最常见的是经营模式优势。经营模式也被称作商业模式、盈利模式等等。

对于企业来说，不同发展阶段的核心竞争力也是不同的。可能在开始发展阶段，核心优势只是商业模式或者技术优势；到了一定的发展阶段，会转为规模优势、品牌优势、价格优势或者产业链优势。

企业的核心竞争力涵括几个方面：

一是，企业的创新竞争力尤其是产品的创新力；（专利）

二是，企业的资源整理能力；

三是，企业的人才竞争力；

四是，企业的管理竞争力；

五是，企业的品牌竞争 ……此处隐藏1833个字……即企业获取并持续拥有这项因素的收益与成本之比必须大于1，否则企业得不偿失。收益成本之比越高，它对企业核心能力的贡献也就越高。因此“价值”标准位列四个标准之首。

第二，独特性(Unique)：一个企业拥有的核心能力应该是企业独一无二的,即其他企业所不具备的(至少暂时不具备),是企业成功的关键因素。核心能力的独特性决定了企业之间的异质性和效率差异性，是解释一个企业竞争优势的重要原因。

第三，难模仿性(Inimitable)：核心能力在企业长期的生产经营活动过程中积累形成,深深打上了企业特殊组成、特殊经历的烙印,其它企业难以模仿，至少在短期内难以模仿。

第四，组织化（Organized）：核心能力不是组织拥有的某一单一要素、资源或者技术，而是多种能力相互整合而形成的组织化的系统能力。

企业的核心竞争力

企业核心能力的来源

智力资本，是指一个公司两种无形资产的经济价值：组织资本和人力资本 ——经济合作与发展组织（OECD）

组织资本包括：

部分编码化或者全部编码化的组织共享知识、信息和数据；

制造流程与方法、分销模式与体系、研发模式体系；

组织愿景与核心价值观、组织运行机制、典型人物与案例、报酬与激励；

与顾客、供应商、合作伙伴、社区、政府以及其他利益相关者之间的关系；

商标、专利、品牌知名度、客户关系和客户忠诚程度。

人力资本包括：

个人的知识、经验和技能；

个性品质、态度、可靠性和组织忠诚感等；

内驱力，如分享信息的渴望，对团队的参与和对组织目标的关注；

学习力与创造性。