领导觉得你能力不足的表现
领导觉得你能力不足的表现，在职场上主要看个人的工作能力，在职的时候一定要注意礼貌，守得住寂寞方能开得出花朵，职场不会相信眼泪，领导觉得你能力不足的表现，职场上的那些事。
领导觉得你能力不足的表现1职场如同爬山，向上看都看屁股，向下看都是笑脸。人性使然，无可厚非。职场法则，对上负责。上司是否青睐你，决定着你的职业生涯。你的心情看薪水，你的薪水看领导心情。领导喜欢不喜欢你，不会挂在脸上，也没必要告诉你，如果发现这四个征兆，可以测试坐实，抓紧补救。
1、很快就结束谈话，然后就没有然后了。
当然，职场上这种情况也经常发生，可能是你一开口领导就听明白了，也可能是不同意你的方案，等等。如果这种情况出现三次，你有一种不祥的预感，那么这个预感就是真的，这是职场“墨菲定律”。
你预感领导不喜欢你了，就一定会发生。这个信号已经很强烈了，领导不想听你的思路，可能代表他已经不再信任你。你接下来就是暗地观察，如果领导把同样的工作又安排给别人去做，很可能领导交代那个人不要让你知道，那么你的预感就坐实了。
接下来，你就要反思自己，积极找到方案，是不是这个人给你挖坑了，千万不要抱着“你不理我、我也不理你”的心态，只会与领导的距离向相反方向推进。
2、领导把你叫到办公室，并没有让你落座。
如果这是领导的习惯就罢了，如果以前不是这样，突然连续三次这样，基本可以坐实领 ……此处隐藏1959个字……比例，并思考了10来分钟，胸有成竹地开始着手工作。工匠B同工匠一样的琢磨和思考，也着手开始丈量木头。最后工匠A按照图片的要求，不仅完美地完成了任务，而且超出了主人的预期，主人非常满意。工匠B虽然也完成了工作，但是板凳看起来和图片要求并不一样，而且板凳的组合也缺乏技巧，只能说勉强说得过去，当主人坐上去看看质量的时候，发现板凳也不是太结实。
上面的例子，相信你一定会夸工匠A的技能好，而工匠B技能一般，还有待加强。技能就是按照对的标准并且把事情做完，达成要求和想要结果一种能力。而实际职场中，你会发现有些人工作效率非常的低，而且最终拿到的结果也不是领导想要的。当你将不符合要求的结果呈现给领导的时候，也不能怪他评价你能力不足。
四、缺失对工作的精进和熟练程度。
工作的熟练程度，毋容置疑，大家都明白。
那如何理解精进？精进，有时与标准有关，有时与标准无关。当一般的标准是A，高级标准是B时，如果你工作的结果达成了标准A，那算完成任务，如果你工作的结果达成了标准B，那算一种精进。如果你开发一款App软件，这款软件已经很好的满足和解决了某一部分人群的问题，如果后续不间断的更新迭代，让使用者使用起来更加满足，甚至超出了使用者的预想，这也是一种精进。看看我们的职场，有一些人守着十年前的工作流程和工作模式，一成不变，丝毫谈不上精进。有一些人，领导交代A，完成A，甚至有时候完成了A-。这更加谈不上精进。
而我们又是怎么样的职场人呢？我们是否考虑过自己的工作虽然只是所处行业的一部分，但是通过我们的精进和熟练，将来为行业带来改变呢？让行业的发展更加规范，满足更多人的需求，提升更多人的幸福指数？如果你曾想过，那请抓住这宝贵的想法，更加精进。
