提升新员工职场沟通能力
提升新员工职场沟通能力，在职场上除了与同事间的交流沟通外，剩下的最关键的就是与领导间的交流，但是对于刚刚步入职场的新人来说，怎么样的沟通才是有利于职场发展，本文内容是提升新员工职场沟通能力。
提升新员工职场沟通能力11、充分认识沟通的重要性
如上所述，优秀企业把沟通作为管理的高境界，而许多企业因为沟通不畅，企业内的人际关系并不和谐，企业与客户之间的合作与共赢关系并不牢靠，这样企业的绩效目标和工作任务的完成并不顺利。因沟通不力往往又导致生产与管理效率下降，产品与服务品质不佳，并使成本增加、效益下滑。凡是想研究改进沟通能力的企业，必须让包括经营者、管理者在内的所有员工都意识到沟通的重要性。
世界管理大师德鲁克在《管理使命、责任、实务》中强调：组织沟通是所有企业管理者所关心的中心问题。企业所接触到的信息无穷无尽，但企业内部之间和企业与外部之间的鸿沟（误解）不断扩大，大量的信息使沟通变得更为迫切，难度更大。有些人追求自我意识，总是强调按自己的意愿行事，他们需要自知之明，更需要沟通。许多企业目前并没有真正理解沟通，距离掌握和运用沟通（方法、技巧）还差得很远。企业为了实现目标、提高绩效必须把沟通作为组织管理的方式，而不是手段。
2、建立顺畅的沟通机制
什么是顺畅的沟通机制？按韦尔奇所说，顺畅的沟通就是随心所欲的沟通。企业成败基于企业能否建立一种有利于沟通的机制。使之制度 ……此处隐藏4153个字……以至于那些整日里兢兢业业工作的人，到最后还不及他们一次汇报，来得有效果。
光说不练，假把式；光练不说，傻把式；又说又练，真把式。有人说，这是溜须马屁的结果。我也不否认，但也不能完全认同。抛开表面现象不说，我说这里面也是有一定道理的。存在即合理。对于职场中的我们，应该怎么汇报呢？
05、与领导意见相左时如何反驳
领导不是圣人，有时甚至在专业领域上可能还不如一线的执行者。所以，领导说错话，做错决策也是很正常的事情。那做下属的我们该怎样去做呢，是该隐瞒顺着意思一错再错，还是该做一个魏征式的忠臣，直言进谏？
我想每个人心中都有自己的答案。但是作为一个有正义感的人，指出问题、避免损失还是应该拥有的态度。但是我们要不要像‘魏征’呢？我觉得这个要看，你的领导是不是‘李世民’了。古往今来，‘魏征’者多，‘李世民’者少。做一名忠臣，忠言逆耳不错，但要看你的顶头上司是否吃这一套。能不能，忠言而且不逆耳，进而欣然接受并改变呢？这个也考验一个人的处世智慧。
06、领导遇到了尴尬出手打圆场
身处职场，无时无刻不遇到尴尬。每个员工都希望自己遭遇尴尬时，能有同事站出来替他解围。而非常注重面子的领导们，其实更希望在这种情况下能为其挺身而出。
善于打圆场的人，不是非要牺牲自己，成全领导；而是能够在风口浪尖悄无声息不动声色的救领导与无形。这样既能够让领导解围，同时也不会让自己未来陷入孤立的境地。
职场中，遇到的事情千变万化。虽然我们可以整理出很多应对的理论，但是毕竟面对实际也是杯水车薪。理论用于指导实际，但不能照搬理论，否则就是形而上学。对于职场上的我们，多学、多思、多用，才能渐渐形成属于自己的沟通相处之道。
