企业在哪种情况下才可以裁员
不同的企业有不同的处理裁员方法，这不仅是企业管理者管理手段的体现，更是企业文化的写照。接下来由小编为大家整理出企业在哪种情况下才可以裁员，希望大家喜欢！
那么一般企业在什么情况下才能启动裁员呢？
1、依照企业破产法规定进行重整的；
2、生产经营发生严重困难的；
3、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整，经变更劳动合同后，仍需裁减人员的；
4、其他因劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行的。
裁员路径的选择
1、单方解除（经济性裁员）。通过经济性裁员的理由进行裁员，无疑是裁员最正当的方式，但是正如上面所说，需要企业满足一定条件才可以。即企业正处于破产重整阶段、或生产经营发生严重困难、或企业正处在转产、重大技术革新、经营方式调整等情况之下，方可依据该条进行经济性裁员（无论按照以上哪种情况，涉及诉讼及仲裁时，均需对所依据的理由提供充足的证据加以证明，否则极有可能被认定为违法解除，届时需支付2N的赔偿金或恢复劳动关系）。除此之外，通过该条款进行经济性裁员的，还需召开职工代表大会通过裁员方案，裁员方案还要经过工会同意，后还需上报人社局进行备案。
总之，按照经济性裁员操作的话，对企业本身情况要求比较严格，还需履行法定的程序，如果稍有差池，一旦员工申请仲裁，则有被认定为违法解除的风险。
2、、单方解除（严重违纪、客观情况发生重大变化）客观条件发生重大变化，劳动合 ……此处隐藏858个字……的一直方式，笔者认为在可能的情况下，应该放在企业裁员及减员方式的首选。
2、简单的说，协商解除分为两个步骤：一、制定解除（补偿）方案；二、说服员工接受方案（签字）。
3、协商是一个双方博弈的过程，也是一个讨价还价的过程。例如对待新入职的员工，尤其是年轻员工，其对补偿金额的心理预期偏低，补偿标准则可相应降低；而对于年资较长的老员工，尤其是“三期”女员工，则应尽可能提高补偿方案，以争取员工签署解除协议，以达到裁员及减员的目的。
4、但协商解除之前，也必须确定一个补偿基数，这既是参考法律关于经济性裁员补偿金额的要求，也是现实中保障公平和可操作性的要求。虽说补偿金额需因人而异，但是补偿基数也应确保在N与2N之间（N为劳动者在本单位工作的年限下，每满一年按一个月平均工资的标准计算的金额，六个月以上不满一年的，按一年计算；不满六个月的，按半个月计算）。对于大部分员工而言，其补偿标准，应该在N的补偿金基础上，略微上浮为宜。
5、在补偿基数确定好之后，则应按照裁员名单上员工的具体情况，制作裁员（补偿）方案，然后通过一对一协商的方式，倾听员工的诉求，同时说服员工接受方案，双方签订《协商解除劳动合同协议书》。
6、总之，笔者认为单位与员工，在市场中其实属于利益共同体，一损俱损、一荣俱荣。即便在裁员与减员的情况之下，双方也应切实考虑对方的利益，尽可能在协商一致的基础上解除劳动合同，以做到好聚好散，这样也才能尽可能降低己方风险，避免不必要的诉讼及经济损失。其实纵观劳动相关法律的主旨和要义，其目的也是促使劳资双方，要本着善意处理之间的劳动关系，以维护劳资关系的稳定。所以在合法合规的前提之下进行裁员及减员，是相关企业为自身计的最优选择。
