掌握民主领导风格的指引
掌握民主领导风格的指引，在职场中，领导是很重要的，因为领导可以带领一个团队发展得更好，其中每个领导他主领的风格都是不一样的，下面小编分享掌握民主领导风格的指引，一起来看下吧。
掌握民主领导风格的指引1什么是民主领导风格？
民主领导风格是一种重视所有团队成员的参与和包容的领导风格。民主领导风格不是让一群特定的人或首席执行官来做所有的决定，而是会创建系统和流程来征求和实施其他人的意见。当领导者保留最终的决策权时，会优先邀请个人和接受团队成员的观点。
在2016年的一篇文章中，塔玛拉·利特尔(Tamara Lytle)指出了征求团队意见的重要性：
"根据怡安咨询(Aon)发布的《2016年全球员工敬业度趋势报告》(2016 Trends in Global Employee Engagement report)，高效的领导者会密切关注员工的意见，然后根据反馈来采取行动。这也是年度员工调查越来越多地被季度或月度调查所取代，且绩效谈话也越来越频繁的原因之一。全面的倾听不仅能帮助一个组织准确定位并迅速解决问题，还能让人们感到自己是有价值的。"
致力于民主领导风格的领导人明白，他们组织的兴衰与他们周围的人有关。鼓励员工全力以赴的最好方法就是倾听他们的意见，为他们的贡献腾出空间。同时，拥护民主领导风格的领导者也明白，他们不需要成为组织中最聪明的人，永远最聪明的人，或者拥 ……此处隐藏1445个字……>指导
这种一对一的风格专注于成员个人的发展。它要求领导者们帮助成员们提高自己的表现，并将成员个人的目标与组织的目标联系起来。戈尔曼先生写道：“指导型领导风格最有效时，是在与具有创新精神和希望自身专业成长的成员结合时。”但倘若它被理解为一个成员的“微观管理”或损害他/ 她的自信时，这也可能会失败。
随和
这种风格强调通过成员间的相互沟通达到团队工作和创造团队和谐的重要性。戈尔曼先生强调这种观点在“增进情感，提高士气，加强沟通或重建信任”时尤其有意义。但是，他反对将这种风格单独使用，因为它强调团队鼓励能够提高成员表现。他写道，“成员可能会认为，”“平庸是能够被接受的。”
民主
这种风格利用了成员们的知识和技能，并创造了团队对达到目标的承诺。当团队的方向并不明确时，这种风格最有效，同时团队领导者需要将团队成员各自的智慧选择出来。戈尔曼先生警告道：当紧急事件出现并要求快速决策时，这种一致——要求形成统一的观点，在危机来临时，可能会是灾难性的。
齐头并进
这种风格的领导通常为成员表现设定了高要求。他/ 她“被要求将工作完成得更好更快，并且对每个人都设定同样的标准”。但戈尔曼先生警告道：这种风格应当被谨慎使用，因为它可能会打击士气，同时让成员们觉得他们落后了。“数据显示，更多情况下，齐头并进影响整体氛围”，他写道。
命令
这是“军事”风格领导力的古典模型——也可能是最经常被用到的风格，但常常是最无效的。因为它很少包含表扬和员工批评，它打击成员士气和对工作的满意度。戈尔曼先生强调只有当紧急事件发生时，这种风格才是有效的。甚至在现代军事中，这种风格也被意识到其有效性是有限的。
