如何引导员工提高执行力
不少人无论是在工作上，还是在生活中，都会觉得自己执行力不强，作为一名管理者，如何引导员工提高执行力，提高员工工作积极性，显得极为重要，现在就和大家分享如何引导员工提高执行力。
如何引导员工提高执行力1为什么执行力不强？是因为周围的诱惑太多，还是不能做到？恐怕最重要的是他们对要做的工作关注不够，但缺乏执行力的原因肯定不止于此，那么如何提高自己的执行力呢？
1、把握事物的关键
如果你想提高你的执行力，就学会抓住工作中的关键点。在很多情况下，一件事有不止一个关键，如果你能从几个关键点开始，你就能在一定程度上提高效率。
在工作中，你可以列出你工作的优先次序，并更加努力地工作，以便有效地完成工作。
2、用计划性做事
做事情，你必须计划，每天应该做什么，每个月要做什么，所有这些都必须事先安排好。
只有计划好时间和做什么事，我们才能尽快知道他们要做什么，这样才能更容易地找到工作的要点，减少在确定工作中要做什么时浪费的时间，从而提高他们的工作效率，提高他们的执行力。
3、掌握工作方法
掌握工作方法就是找到一条捷径，使工作迅速有效地完成。你使用的方法可能是工作中广泛使用的方法，可以快速处理工作。但你在工作中使用的方法也可以在工作过程中加以总结。
因此，要掌握工作中的方法，你必须愿意向公司的前任寻求帮助，并找到提高工作 ……此处隐藏1305个字……，过着房奴的生活。
我倒觉得年轻人应该买房，说白了就是要给自己一定的压力。
你每个月有固定的贷款要还，这种现实的压力逼着你想办法挣钱，将工作做好，再寻求更好地发展。
如果你的生活没有压力，你就不会想着去奋斗，人都是有惰性的，谁好好地想过苦行僧一样的生活。
工作累了一天，晚上回到家看看电视剧，综艺节目，乐呵呵地，再来点零食水果，这日子多爽。
谁都希望过这样的生活，但现实情况并不允许。
你今天舒服了，明天舒服了，等到三十岁以后，四十岁以后，你就不会舒服了。
因为现实毕竟是残酷的，你需要用钱来支撑家庭，等有了孩子，这种需求会更强烈。
有句经常会被提到的鸡汤：你不逼自己一下，就不知道自己有多优秀。
其实，人的潜能是很大的，你自己想一想，当你认真想做好一件事的时候，是不是特有战斗力，往往也是以你能完成而收场。
而且这时候的你，心里也是挺佩服自己的，这种满足感和自信，会催生出更强大的你。
比如你玩游戏，这一关很难，但是你过了，是不是感觉很爽，然后就会迫不及待地想开始下一关更难的挑战。
人生也是如此，当你越来越自信的时候，你的战斗力也越来越强，执行力也越来越到位。
这是一个良性循环的过程，所谓越懒越穷，越努力越幸运就是这个道理。
知易行难，知道简单，做起来难，但再难也要做，你现在透支未来的舒服，将来怎么办？
希望看到这篇文章的你，能够认真思考我说的这些话，是不是这个理，然后制定目标和计划，赶紧开始行动起来。
当你行动起来的时候，其实已经战胜了很多人，因为很多人仍旧不会行动，这对你来说就是机会。
