高级管理者必备的七大技能
高级管理者必备的七大技能。作为一名企业的高级管理者，需要掌握一定的技能，这样我们才能更好的管理手下的员工。那么接下来就由小编带大家了解高级管理者必备的七大技能的相关内容。
高级管理者必备的七大技能11、领导力
受访者认为CEO在内的高级管理者最不可或缺的那些技能，综合而言就是领导力。一位顾问在提到招聘信息执行官的条件时说：「虽说技术专业在过去是最重要的，但现在企业重视领导力，更甚于技术能力。」至于哪种领导风格需求最大，顾问的答案则各有不同，包括「启发性的领导」（inspirational leadership）、「非专制权威型领导力，适合今日的管理者」、主导性的领导力（take-charge leadership）、「与真诚、尊重他人、建立信任感等特质达到平衡的领导力」，还有「战略领导力」。也有受访者提到符合伦理的领导风格。有些顾问观察到，公司寻求哪一种领导力，取决于公司本身的需求。「当公司正往新方向走、采取新战略，或是在成长过程中正面临转折点时，愿景领导（visionary leadership）就很常被提到，」一位受访顾问说。另一位顾问提到：「若要提升组织或单位的绩效、效率或成长，需要『主导性的领导』 」。另一位顾问预测，在2020年，企业需要的（人才特质跟2010年）一样，但更重视领导力的各项无形特质，也会重视管理者是否有过带领公司撑过艰困期的经验。」
2、战略思考与执行< ……此处隐藏1168个字……议」。另一位顾问则说，在过去，企业并未明白表示要求候选人的伦理操守，但未来它的重要性会越来越大：「个人诚信和符合伦理道德的行为……随着沟通速度的加快，现在变得更加重要。」还有人说：「组织对资深管理者的『适任性』更加重视，无论是对监管机关、投资人或政府都是如此」。
高级管理者必备的七大技能2企业高层管理者应该具备的6大能力
1、协调分配能力
作为一个高层管理者，首先具备良好的工作分配和协调能力是基础，可以根据工作性质及个人能力的不同，而进行合适的任务分配，实现效益最大化。
2、沟通能力
在日常的工作中，管理层需要和很多人沟通，不同的员工都应该采取不同的沟通措施，这样才能够有利于整个团队的建设。
3、计划能力
对于高层管理者来说，不仅需要对员工有充分的了解，对于一个项目的顺利进行，还需要具备良好的规划能力，这样才能够将项目顺利进行。
4、紧急事务处理能力
对于高层领导来说，必要的紧急事务处理能力，才能够体现这个领导的能力，如何能够在紧急事务中有条不紊地找出事情的解决方法，才是很重要的。
5、识别人才的能力
好的管理层，应该能够根据员工的日常表现，进行合理的判断，以此来为企业培养更多有用的人才，这样才能够壮大企业的发展力量。
6、领导能力
高级管理层还应该具备一定的领导能力，能够在人心不齐的情况下，带领大家找到共同的奋斗目标，并且能够号召大家齐心协力，为企业发展贡献力量。
