仓库提质增效的建议和措施

仓库提质增效的建议和措施

仓库提质增效的建议和措施，我们的工作生活已经暂时告一段落了，在这段时间付出的辛苦，一定让你在工作中有了更多的提升！制定一份仓库提质增效的建议和措施总结吧。一起来跟随小编来看看吧！

仓库提质增效的建议和措施

提高仓库管理水平的方法主要集中在两个方面：

1、 当前管理基础工作的评估与完善

事实上更多的仓库管理问题主要是管理基础工作方面的问题。所以，加强仓库管理基础工作经常是提高仓库管理水平的直接方法，同时也是进一步提升管理水平的基础和条件，尽管这看似一个传统的管理问题。具体是确认下述管理方面是否科学、合理、完善：仓库储备定额。库存物资占用。 物资分类与摆放。 仓储条件与标准。物资管理流程与信息。管理人员业务素质。管理系统与管理标准。管理技术措施。

2、 提高管理技术应用水平

这更多的是一个基于巩固和完善的仓库管理基础工作的硬件水平提升问题。主要集中在：采用现代仓储管理设备、设施与数字化技术，逐步替代和改善仓储、仓管条件，建立仓库集成管理系统，实现区域库存信息共享与使用，达成库存信息纳入指定的综合管理系统并满足系统对信息进行集成、评价、分析需要的目的。当然，与其相应的是必不可少的管理人员素质与能力的提高，这是问题的基本前提。

上述两个方面只是对所提问题提纲携领的简述，涉及到较多的专业管理知识与业务方面，建议依据上述引导，参考有关专业管理文件与文献或者教材，具体的做出实施规划，逐步实施 ……此处隐藏2715个字……及围墙经常漏水,库内物品长时间泡在水里,很容易损坏及回潮。

4、库内部大分物品未详细统计、分类、规划,摆放混乱,不易查找领用。

5、库内物品领用及保存不当,浪费严重。

6、库内经常闲散人员太多,不易管理.

二、解决方案:

1、已报废物品应及时处理,长期不用之物品应堆放于仓库办公室及搭建物的楼顶,经常用到的物品应摆放于物品架之上或方便领取的地方,尽量减少堆放面积,节约空间.严禁在物品架之间及过道摆放物品.

2、a、将办公室左边的空地上下隔成两层,一层必须里地面10cm以上,用木版铺成,起到防潮作用.二层放置长期不用及不易处理之物品,增大使用空间,解决仓库地方不够用的问题.

b、在大办公室楼顶用水管、弯头、三通、铁丝网等组装成一个10平方的废品储藏室,外部用蓬布遮盖.

3、在仓库东、西、北三面围墙根部修建水沟,并将围墙根部地面打底,用沥青将围墙与底边粘合,使水可以畅通流入水沟。仓库顶部的铁皮瓦叠合处用玻璃胶或沥青修补,解决仓库经常水灾的老问题.

4、按照部门——用途——种类——规格的原则,对库内物品进行详细统计、分类、标识,规划摆放区域,做到整齐、清楚、方便.

5、规定物品的使用范围及寿命,领取时必须以旧换新,如违规使用造成损坏或丢失已坏物品,必须照价赔偿或自行购买.对库内容易损坏或回潮之物品应放置妥当,小心保管,应定期检查、晾晒及保养.

6、库内除仓库工作人员及有特殊或紧急事宜需与之沟通协调人员外,闲散人员不得随便进入（仓库门口帖标识）,需领取物品的人员在领取后应及时离开仓库,禁止长时间逗留及闲聊,以便管理.

2014年6月8日