住房公积金管理中心工作总结

住房公积金管理中心工作总结

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住房公积金管理中心个人工作总结

做好“四个紧盯”，促进公积金事业晋档升级

20xx年，市住房公积金管理中心在市委、市政府的正确领导下，在市人大、市政协和省公积金监管处的监督指导下，紧盯全市两代会和全市经济工作会议确定的目标任务，紧紧围绕“抓党建、促管理、优服务、提水平”的工作要求，“内强素质、外树形象”提高管理水平，“精细管理、精准服务”提升服务能力，砥砺奋进，攻坚克难，取得了各项业务计划指标超额实现，各项工作任务圆满完成的良好成绩，实现了全市住房公积金事业管理水平和工作质量的晋档升级。

一是紧盯归集扩面，夯实公积金发展基础。始终把政策宣传作为归集扩面的先导性工作，不断创新宣传内容，丰富宣传载体，提升宣传效果；始终把“新市民”群体作为归集扩面的“突破点”，多措并举，多管齐下，缴存人数大幅增加；始终把封存账户清理作为电子化稽核检查重点工作来推进，建立台账，挂牌督战，封存账户清理工作成效明显。全年归集公积金21.98亿元，完成当年任务19亿元的115.69%,较上年归集19.77亿元增加2.21亿元，同比增长11.17%；公积金归集余额65 ……此处隐藏1482个字……录。

四良好的工作氛围正在形成。在市政府领导的重视和协调下，理顺了公积金管理中心开展工作的关系，解决了我市公积金事业发展的主要困难和问题。同时，积极做好宣传工作。一年来，报刊、电视、网络和党委、政府办公室信息简报已宣传了100多次，特别对我市非公企业和农民工建立公积金制度的做法，《人民日报》、新华社、中央电视台、《浙江日报》等国内主流媒体都作了重点报道。于20xx年11月8日开通的"湖州住房公积金网"，已有7万多人登陆观看，提出各类问题800多个，做到在两个工作日内有问必答，受到了群众的好评。一个有利于做好住房公积金工作的`外部工作环境正在形成。

五机构调整和自身建设取得成效。经过一年多时间的努力，我市率先在全省全面完成了住房公积金机构调整工作，由于调整工作的指导思想和工作措施到位，使整个机构调整工作有条不紊。一个单位，有什么样的领导班子，就有什么样的精神面貌和工作业绩。为此，我们十分重视班子自身建设，做到了"三个坚持"：即坚持民主集中制、坚持团结协调、坚持以身作则。我们经常想到，中心是一个为老百姓管资金的单位，工作上定位应该高标准，生活上做到尽量低调、简朴。在队伍建设方面，坚持抓教育、抓制度、抓管理。在效能建设中，针对公积金工作与群众关系密切的特点，推出了实行一柜式服务、延长服务时间、对行动不便的贷款户上门服务等为民、便民、利民措施。现在，从班子成员到干部职工，精神状态良好，凝聚力、向心力强，形成了积极向上，齐心协力，勤奋工作的局面。

六加大了对廉租房建设的支持力度。通过住房公积金的安全运作和增值，在历年提供廉租房建设资金1150万元的基础上，20xx、今年提供廉租房建设资金743万元，累计提供廉租房建设资金1893万元。